11月19日，金龍銅管集團組織召開2024年度QC成果發布會，集團公司副總經理張習剛、李樂奇出席會議，各子公司總經理等相關人員線上參會，來自9家子公司的10個QC小組從激烈角逐中脫穎而出、各展所長。
發布會上，課題內容豐富多樣，涵蓋管理創新、節能降耗、設備改進、工藝優化和技術創新等諸多領域，各QC小組通過PPT以線上講解的演示形式，對各自在質量改進、成本控制、效率提升等方面所開展的項目成果進行了精彩呈現。參會人員圍繞QC項目展開深入探討與交流，分享經驗，提出建議，有效激發了大家參與質量管理活動的積極性和主動性。
副總經理張習剛對發布項目進行了點評，副總經理李樂奇對各QC小組取得的成果表示充分肯定，同時也提出了明確要求：一是提高認識。通過QC活動，不斷加強員工質量意識，深化企業管理，提高創新能力，增強集團的綜合實力和市場競爭力。二是注重實效。QC小組活動的核心在于解決實際問題、提升經濟效益，活動選題要始終圍繞公司的經營戰略和方針目標，確?；顒拥尼槍π院蛯嵭?。三是拓寬領域。鼓勵各QC小組積極探索多元發展新路徑，如管理創新、程序固化、提升人員效率等，為全面質量管理貢獻更多的智慧和力量。四是完善機制。優化活動機制，健全激勵機制，充分調動員工的積極性與主動性，吸引更多人投身到質量管理提升工作中來。
下一步，金龍集團將充分利用QC小組活動成果，推廣質量管理先進經驗，持續改進和全面提升企業質量管理水平，進一步加強QC規范，讓QC小組形成常態化、長效化機制，為集團高質量發展注入動力與活力。
