公司著眼于長期、可持續發展的目的，將員工作為管理工作的出發點和中心，將實現員工的全面發展作為人力資源管理的目標，重視員工的個性化發展需求，激發員工自我成長的內驅力，在科學評估員工能力素質模型的基礎上，為員工量身定制職業發展規劃和成長通道，實現員工成長與公司可持續發展需求的統一。在員工成長管理方面，公司建立了有效的雙向溝通機制，形成從員工成長目標制訂、員工培養過程跟蹤、培養質量考核、后期改進提升的全過程雙向溝通管理體系，通過充分的雙向互動溝通，加強政策落地執行監督與管理，以充分調動員工的積極性和創造性。